HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

Mengingat pertumbuhan Credit Union di kawasan Indonesia bagian Timur yang sangat pesat, maka para Pimpinan Manajemen (GM, Manajer, Kepala Kantor, KepalaTP/KM dan Kabag) dituntut agar dapat mengelola pekerjaannya dan staf yang dipimpinnya dengan baik. Oleh karena itu diperlukan sebuah pelatihan yang berkaitan dengan pembekalan para pemimpin manajemen dalam dunia Credit Union.  Pembekalan ini bertujuan agar seorang pemimpin memiliki strategy dalam memimpin, dimana peran seorang pemimpin menjadi penentu keberhasilan sebuah organisasi serta sebagai pemimpin harus bisa menjadi identitas dan citra diri dari lembaga Credit Union itu sendiri.  Untuk menjawab hal tersebut maka BKCU Kalimanatan Districk Office Indonesia Timur menyelenggarakan Pelatihan Pimpinan Manajemen untuk para Pimpinanan Manajemen CU-CU primer di hotel Fortuna, Jl. Darmo Kali, Surabaya.

Pelatihan yang berlangsung dari tanggal 23 - 27 Juni 2013 ini membahas beberapa hal pokok diantaranya bagaimana menetapkan manajemen dalam tata kelola Credit Union.  Seorang pemimpin diharapkan memiliki kemampuan untuk membuat formulasi strategy yang cocok, bagaimana mengimplementasikan program kerja serta mengevaluasi dan mengendalikan dalam lingkungan Credit Union.

Seorang pemimpin disarankan memiliki 4 (empat) fungsi utama manajerial seperti merencanakan, mengorganisir, mengarahkan dan mengontrol.  Memiliki perencanaan taktis, dimana setiap orang harus memiliki target  pribadi jangka pendek 1-2 tahunan. Mampu menyesuaikan ketika terjadi perubahan ekonomi, peluang dan persaingan.

P. Fredy Rante taruk, Pr, sebagai fasilitator dalam pelatihan ini menegaskan bagaimana seorang pemimpin yang mampu bertahan dari segala tekanan harus memiliki minimal 10 atribut dalam dirinya.  1. Apakah sebagai pemimpin sudah muncul dengan alamiah atau sementara diasah supaya dapat muncul. 2. Bagaimana seorang pemimpin dapat mempengaruhi hati orang lain dan teladannya dapat menjadi standar yang sangat baik, yang dapat digunakan untuk menilai perilaku mereka sendiri. 3. Mampu membawa team kerjanya bergerak secara harmonis dengan orang lain secara efektif. 4. Bersedia menempatkan  kepentingan organisasi diatas kepentingannya sendiri. 5. Peduli dan 6. memastikan ketepatan dalam karyanya. 7.Mampu beradaptasi serta berjiwa social  8.memiliki inisiatif dan 9. berpengetahuan serta memiliki 10. kompetensi dibidangnya.

Seorang pemimpin harus dapat mempengaruhi hati, pikiran dan tindakan.

Untuk menjawab tantangan di abad 21 ini yang serba cepat, berubah, bergerak tak menentu dan membentuk link. Seorang dituntun untuk memiliki 4 kompetensi dalam memimpin yaitu kejelasan Visi dalam Credit Union.  Bagaimana mengkomunikasikan dengan baik apa yang menjadi tujuan lembaga Credit Union. Mampu memberikan informasi tentang pekerjaan dengan jelas (delegasi) yang benar sehingga semua yang berkaitan dengan pekerjaan dapat berjalan sebagaimana mestinya. Senantiasa memiliki integritas yang tinggi untuk membuat Credit Union yang berkelanjutan.

Semoga dengan pelatihan ini para pimpinan manajemen dapat menerapkan kembali konsep kepemimipinan Manajemen Credit Union di CU-CU primer masing-masing untuk menciptakan Credit Union yang aman dan berkelanjutan. Semoga!!!

By.

I Made Sukarman, S.Pt